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        對色燈箱行業動態

        天友利居安思危 堅持不懈狠抓產品質量與創新

        發布日期:2014-07-08 點擊:3109

            蘇朝陽董事長號召全體員工增強憂患意識,全力以赴投身到“技術與效率革命”中去。不斷提升產品技術、努力降低生產成本、提高工作效率,狠抓技術創新。
            深圳市天友利標準光源有限公司經過12年的發展,銷售業績年年攀升,在行業里一直處于領先地位,2010年銷售總額又創歷史新高。但隨著公司規模的逐年擴大,人員不斷增加,運營成本及消耗也越來越大。這幾年由于生產顏色檢測儀器的同行越來越多,競爭異常激烈。
            面對日益嚴峻的形勢,作為天友利人該如何應對?2010年7月30日蘇朝陽董事長在大會上號召大家增強憂患意識,全民大動員投身到“技術與效率革命”中去。這場革命以提升產品技術、降低生產成本、提高工作效率為主要目標,狠抓技術創新。大到部門小到個人都應義無反顧地以全新的精神面貌和更優的工作方式積極投入革命的浪潮中,徹底改變以往舊的工作態度及工作方式,將提高工作效率進行到底。
            這場革命采取分階段分部門實施,首先成立“技術與效率革命”工作組制定規劃,再由各部門拿出具體明確的短期、中期、長期的發展方案及工作目標,通過后各部門都要認真執行、按時按量完成,并由專人進行考核。
            技術部是這場革命的主力軍,也是重點革命的部門。首先要加速新產品開發和老產品優化。其次要全面提升產品的技術和功能,提高產品檔次,產品的外觀、色彩、字體、標志進行統一規范等。
            生產部要保質保量完成生產任務,積極配合銷售部門及時完成訂單;全力做好產品的完善與生產;配合技術部對產品進行規范和提升;制定完整的檢驗程序。
            售后服務部要做任務落實到人、明確到人;提高工作效率、提高效益;健全維修檔案,向主動式服務轉變。
            各個部門要激流勇進、全力以赴,積極配合技術部、生產部、售后服務部同步進行革命,節省開支,提高工作效率。每個員工都要以主人翁姿態做好本職工作,每天都要捫心自問:“我為這場革命做了什么?”
           “企業要發展,關鍵是質量與創新”。這是一場持久性的戰斗,成敗決定企業的興衰,作為天友利的每一個人都務必拿出百分之百的熱情、十足的干勁,營造團隊精神,再創天友利輝煌!


         

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